¿Qué, quién y cómo con las sanciones?

28 04 2008

¡Caray! No ha pasado un mes de haber escrito lo bueno en la DGETI y ya estoy escribiendo un artículo respecto de los abusos que cometen algunas administraciones precisamente de la DGETI. ¡Aclaro! ni son todas (afortunadamente), ni son todos sus integrantes.

Resulta que algunas autoridades de la DGETI persisten en la idea de sancionar según su criterio a los trabajadores que hayan incurrido en faltas. Nada de respetar leyes, es simplemente “castigar” como suponen o piensan o como les viene en gana.

logo SNTEHe recibido varios correos en donde se menciona lo anterior -gracias-, pero también en mi plantel lo he vivido. Por mi escuela han desfilado varios directivos (directores, subdirectores y jefes de departamento), y en la mayoría de los casos he notado que sancionan de acuerdo a su muy particular punto de vista (o a su conveniencia) y eso está mal. Pocas veces he visto que respeten los procedimientos señalados en las leyes.

Pues bien: YA NO ES POSIBLE ACTUAR ASÍ

Las sanciones son positivas cuando se emplean bien, por lo tanto ESTOY A FAVOR DE QUE SE APLIQUEN al trabajador que verdaderamente haya incurrido en una falta. En lo que no estoy de acuerdo –y nunca lo estaré- es en la sanción a criterio, la que se hace sin seguir los procedimientos establecidos por las leyes, que se aplica más por coraje o por resentimiento hacia un trabajador que por corregir su conducta equivocada. Este es el estilo de las administraciones autoritarias, prepotentes, violadoras de los derechos de los trabajadores, que hacen de las leyes un sueño y de los derechos una ilusión.

Quisiera dejar bien claro lo siguiente, por ello lo escribiré con letras grandes:

¡¡YA NO SON LOS TIEMPOS DE ANTES!!

Se acabaron aquellos tiempos en los que todo el mundo se disciplinaba ante cualquier decisión que viniera “de arriba”, buena o mala, sanción o no, nadie reclamaba nada. HOY ES DIFERENTE. Nuestro subsistema ha madurado. ¿Estamos lejos del ideal? ¡Sí!, pero ha habido cambios en la manera de pensar y de actuar de todos los trabajadores de la DGETI. Por esto, ya no se les puede “controlar” diciéndoles “tienes falta a pesar de que me avisaste que estabas enfermo y aunque tengas incapacidad médica del ISSSTE”, “tienes falta porque aquí las comisiones sindicales no sirven”, “tienes falta porque no estuviste en el salón de clases con tus alumnos de tutorías”, “si no desfilas el primero de mayo te pondré falta”, y en el peor de los casos “tienes falta porque se me pega la gana”. Esta forma de hacer “sentir” la autoridad al trabajador por parte de un administrador ya no funciona, ahora es necesario respetar a cabalidad las leyes, reglamentos y acuerdos. A diferencia de antes, hoy es una lucha de inteligencias, incluso para aplicar las sanciones, y esto –para desgracia de todos- no lo quieren entender algunos directivos que todavía recurren a las viejas practicas del sometimiento a través del miedo, actuando de manera irregular al sancionar.

Contestaré a tres preguntas que me parecen fundamentales, espero explicarme bien en mis comentarios, porque en lo que respecta a las leyes hay poco que discutir y mucho que respetar… Lee el resto de esta entrada »

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