A ver hasta cuando…

Cada vez me convenzo más de lo que le escuché decir en una ocasión a un encargado de brindar apoyo a los coordinadores de algunos estados del país, señaló: La Secretaría de Educación Pública es un monstruo, demasiado grande y complejo, tanto, que nadie se conoce ahí…

Igual pienso de la DGETI es un pequeño monstruo difícil de controlar y más lo es, si los que entran a dirigirlo no lo hacen con arrestos suficientes para corregir las cosas que están mal y favorecer aquellas que están bien. Aunque también pienso ¿y que más pueden hacer? si el subsistema es más grande de lo que pueden controlar y se los come fácilmente, a lo mejor no les queda otra más que seguir la corriente… Son dudas que me nacen cuando pienso en la serie de problemas que tenemos.

La luna de miel que el nuevo Director General de la DGETI, Lic. Luís Mejía Piña, tenía con todo nuestro subsistema desde el primero de marzo al parecer ya terminó, la aparición de pasquines o libelos lo demuestra. Por encima de estar o no de acuerdo con estas expresiones, lo cierto es que ya están circulando y eso es malo.

Y es que a tres meses y medio del ingreso del Lic. Mejía Piña, nada ha cambiado en la DGETI. Todo sigue igual. Lo peor de todo es que percibo que no hay intención de cambio, será que soy impaciente, será que es poco tiempo aun para evaluar el quehacer de una persona al frente de una organización con serios problemas, no lo se, el caso es que todavía no hay ni siquiera ligeros cambios, tampoco existe una postura clara de parte del Director General.

Por parte de la SEP y de la SEMS el único cambio que espero se respete en los hechos es el de elegir directores por convocatoria, ello supone una mejora en el subsistema DGETI porque se facilita que el mejor (o la mejor) sea quien dirija un plantel, rompiendo un esquema añejo de elección de directores por “dedazo”. Pero eso es lo único, no hay más y la aplicación viene de otro nivel, no partió precisamente de los mandos de la DGETI.

El sistema educativo en general realmente camina mal. A lo largo de los años se ha convertido en un anciano decrépito, lleno de enfermedades, achaques y todo aquello que ocasiona que no avance, está con las piernas atrofiadas y lo peor de todo es que no hay cirujano que quiera realizarle una operación mayor. Se que no es tan simple, pero entonces ¿hay que dejar las cosas así? Creo que NO. En nuestro caso es necesario que los mandos superiores de la DGETI se planten con firmeza y fomenten en los mandos directivos de las escuelas la honestidad, la transparencia y la equidad, favoreciendo siempre las cosas buenas -que si las hay- y rechazando las cosas malas. Aunque para eso se necesitan principios y arrestos.

Lo he dicho y lo repito, estoy a favor de una REVOLUCIÓN EDUCATIVA. Así como estamos no podemos competir contra ningún país desarrollado del mundo en calidad, mano de obra, producción de diferentes insumos, invención de nuevas máquinas, etc. ¿Cómo podemos hacerlo teniendo un sistema educativo OBSOLETO?

La base del desarrollo humano es la EDUCACIÓN.

EDUCACIÓN es conciencia, EDUCACIÓN es orden, EDUCACIÓN es progreso, EDUCACIÓN es libertad,  EDUCACIÓN es responsabilidad, EDUCACIÓN es administración, EDUCACIÓN es salud, EDUCACIÓN ES TODO LO QUE NOS HACE FALTA A LOS MEXICANOS PARA PROGRESAR.

A ver hasta cuando…

P.D. 1. Ayer 15 de Junio de 2007 hubo reunión general de directores de la DGETI en la capital del país, espero que el Director General los haya conminado a trabajar de otra manera. Ya me enteraré y lo publicaré aquí.

P.D. 2. Para dejar perfectamente clara mi postura, diré que no soy ni perredista, ni panista, ni priista, ni nada que signifique un lazo con algún partido político. Me considero un LIBREPENSADOR simplemente actúo en base a lo que siento y pienso, esperando siempre, siempre contribuir con mi punto de vista a crear conciencia acerca de la realidad.

P.D. 3. Quiero una DGETI limpia, en donde se facilite lo bueno y se frene lo malo, en donde los que actúan bien no tengan que pedir permiso para hacerlo y en donde los que actúan mal se lo piensen no dos sino mil veces antes de hacerlo.

Ing. I. Guerrero Z.